Varljen: Opatija može i mora biti cjelogodišnja destinacija
Krajnje je vrijeme za definiranje razvojne strategije
OPATIJA - Budućnost turizma u Opatiji ovisi o budućnosti Liburnia Riviera Hotela, poručili su na jučer održanoj konferenciji za medije predstavnici Gradske podružnice IDS-a Opatija.
U ime IDS-a Opatije, predsjednik podružnice Neven Varljen pohvalio je Grad Opatiju na aktivnoj ulozi u očuvanju 87 radnih mjesta za radnike kojima je Uprava u ovoj godini planirala prekinuti ugovore o radu.
- Unatoč ovom socijalno odgovornom činu, uvjereni smo da je ovo tek privremena mjera koja je imala cilj stišavanje bure, a ne dio nekog novog i boljeg pristupa u procesu rekonstruiranja tvrtke. Željeli bismo vjerovati da LRH provodi ozbiljna dugoročna strateška planiranja. Iako bi tome u prilog mogao govoriti započeti ciklus manjih infrastrukturnih projekata, kontinuirano smanjenje broja zaposlenih radnika ne ulijeva povjerenje, smatra predsjednik IDS-a Opatije.
- Zato je dobro da je pokrenuta komunikacija između predstavnika dvaju najvećih vlasnika - Ive Dujmića i Darka Ostoje - te da su se složili da Opatija može i mora biti cjelogodišnja destinacija, zaključio je Neven Varljen.
Član predsjedništva IDS-a Opatije Eduard Grizilo istaknuo je kako je LRH nekad raspolagao s 26 hotelskih objekata bez depandansi, dok ih danas ima samo 13 od kojih su dva izvan funkcije - srušeni hotel Zagreb i hotel Ičići.
- Od više od 2.500 zaposlenih koji su svi ispunjavali fond sati jer su hoteli radili tijekom čitave godine, spali smo na 400 stalno zaposlenih koji ne mogu ispuniti potreban fond sati jer sada imamo samo jedan hotel koji radi u zimskim mjesecima. Prvi put otkako pamtim, lani se dogodilo da tjedan dana niti jedan hotel LRH nije bio otvoren, i bojim se da gubimo LRH kakav je nekad bio. Nekad smo s ponosom znali reći da „nema obitelji u Opatiji u kojoj netko ne radi u LRH“, a danas na žalost moramo konstatirati da je „rijetka obitelj u kojoj netko radi u LRH“.
- Želja za daljnjim otkazima unatoč poslovanju s velikim plusom, samo je pohlepa za još većim profitom na štetu zaposlenika, lokalne samouprave i države, kazao je Grizilo.
Član predsjedništva IDS-a Opatije Andrej Pošćić naglasio je kako obrazloženje zatvorenih vrata hotelskih objekata u vlasništvu LRH tijekom zimskih mjeseci, prema kojem se radi o sprečavanju rada s gubitkom, nije dovoljno dobro, jer se postavlja pitanje kako ostale hotelske grupacije mogu poslovati tijekom čitave godine, a pritom ne propasti.
- Je li problem razvoja LRH usko vezan uz nedovoljno jasnu viziju Grada Opatije prema razvoju destinacije? Krajnje je vrijeme za definiranje razvojne strategije uz kvalitetan destinacijski menadžment, zaključio je Pošćić.
IDS