OPATIJA – Kandidat IDS-a za gradonačelnika Opatije Marin Starčić danas je dao intervju za Novi list  u kojem je najavio da će, ako osvoji povjerenje birača, voditi Opatiju kroz projekt kojeg je nazvao „koalicija za Opatiju“.

Starčić smatra također da je konačno došlo vrijeme da se počne razmišljati o zajedništvu i suradnji.

Cijeli intervju pročitajte u nastavku.

Zbog čega smatrate da biste bili dobar gradonačelnik Opatije?

- Moje su prednosti to što sam otvorena i pristupačna osoba, čovjek kojemu nije teško sa zaista bilo kime popiti kavu i raspraviti probleme, ideje, kritike ili prijedloge što u današnje vrijeme ljudi cijene jer imaju veliku potrebu da ih se barem sasluša. Najlakše je voditi Grad iz udobne fotelje i s visine gledati »raju« koja grca u problemima. Šestogodišnjim vođenjem MO Ičići i svakodnevnim druženjima s »malim čovjekom« veoma dobro mogu percipirati potrebe i probleme naših građana. Također, u vrijeme opće besparice i financijske krize potrebni su ljudi koji razumiju svijet financija, upravljanje troškovima, strateško planiranje i analizu. Pred nama je razdoblje povratka velikih dugova i vođenja striktne financijske politike. Sastavljanje proračuna bit će pred velikim izazovima jer samo za primjerice vraćanje rata kredita i održavanja dvorane bit će godišnje potrebno oko 6.000.000 kuna. 

Kome od proračunskih korisnika taj iznos oduzeti ukoliko nema povećanja prihoda,smanjenja ili smislene alokacije troškova? 

Cijelu svoju profesionalnu karijeru radio sam na rukovodećim pozicijama koje se tiču upravo te problematike te smatram da bih, uz pomoć svojih kolega, uspješno vodio rješavanje tih ključnih elemenata bez umanjenja standarda Grada i proračunskih korisnika.

Koji su projekti presudni za razvoj Opatije?

- Ključna stvar je hitno izraditi u suradnji s gospodarstvom smjernice razvoja Grada i postaviti srednjoročne i dugoročne planove i ciljeve jer trenutačna situacija je takva da radimo »od danas do sutra« ne razmišljajući što će biti prekosutra. Konkretan primjer je dvorana koja je apsolutno potrebna. 

Ali što kad bude stavljena u funkciju? Kako i od čega će se plaćati održavanje i kredit, kako će se komercijalno iskoristiti, tko će je koristiti? 

To konkretno znači - nešto smo napravili, a nemamo pojma što nam ona u budućnosti donosi. Isto će nam se na ovaj način dogoditi i s Domom umjetnosti ako ne promijenimo način razmišljanja. To nisu bezazlene stvari, najlakše je otići u banku i dignuti kredit, a što onda... Izdvojit ću dva bitna projekta našeg programa - prvo, osnivanje veleučilišta koje se ne bi programski kosilo s programima obrazovnih institucija u okruženju, a bilo bi prvenstveno namijenjeno za tuzemne i inozemne poslovno industrijske sustave i korporacije u svrhu doškolovanja, održavanja seminara, kampova. Po principu izvrsnosti opatijski najbolji studenti bi besplatno imali pravo usvajanja specijalističkih znanja uz najbolje menadžere i ljude iz korporativnih krugova. Za Grad je ovaj projekt financijski zanemariv jer bi trebalo samo omogućiti prostor za održavanje skupova do 300-tinjak ljudi. O opatijskom zaleđu naslušali smo se mnogih priča ali nijedne konkretne. Mi na sreću imamo mnogo malih obiteljskih gospodarstava ali ona su nepovezana i time nekonkurentna. Grad treba preuzeti inicijativu i omogućiti im povezivanje kroz zadrugarski model. Nakon toga potrebno je oformiti »autohtoni brend« prehrambenih proizvoda te ga u suradnji s hotelijerima plasirati na tržište. Također, izvanpansionsku ponudu je moguće proširiti kroz projekte »Opatija - grad festivala« i »Dani turizma«.

Osvojite li povjerenje birača, u kojem ćete pravcu voditi Grad?

- Vodit ću ga u suradnji, odnosno kroz projekt koji bih nazvao »koalicija za Opatiju«, a to uključuje suradnju sa svima kojima je Opatija iznad svega. Dosta je bilo isključivosti, arogancije i igranja igre »Opatija - to sam ja«. Moramo početi konačno razmišljati o zajedništvu i suradnji. U suprotnom i dalje ćemo se kretati puževim korakom naprijed dok gledamo kako drugi zečjim skokovima odlaze daleko naprijed. Nisam sklon idealiziranju, ali moram navesti jedan primjer koji ide u prilog tezi koju sam naveo. Vjerojatno su svi čuli za »Rapsku fjeru«. Onom tko je uspio tim projektom povezati politiku, gospodarstvo i građane odnosno da zajedničkim snagama provedu isti u djelo, a sve u funkciji promocije grada i turizma skidam kapu do poda. To je način na koji treba voditi ovaj grad.

Kako ocjenjujete rad aktualne vlasti?

- Ova vlast je napravila jednu veoma pametnu stvar koju prethodne nisu, a vrlo je jednostavna. Nastavila je započete i pripremljene projekte prethodne vlasti što ocjenjujem pozitivnim. Negativni je moment što, pogotovo u domeni investicija, nisu planirali valorizaciju istih. Nažalost, nastavljen je kontinuitet loše komunikacije s gospodarstvom i građanima. Na skali od jedan do pet rad vlasti ocjenjujem s tri.

Jesu li po vama opatijski problemi ujedno i prosječni hrvatski problemi ili je opatijski milje ipak specifičan?

- Zajednički problemi koji muče ne samo opatijske i hrvatske već i europske građane ne moraju se posebno spominjati, a rezultat su svjetske ekonomske krize. Specifični opatijski problemi korijen vuku iz ranijih razdoblja, a čije je rješavanje potaknuo upravo IDS. Spomenut ću samo prosvjede protiv odluke prepuštanja LRH fondovima kada su svi drugi šutjeli, a IDS je potaknuo građane na masovni prosvjed što je bio početni korak u završetku te sapunice. Drugi je natkrivanje i očuvanje Ljetne pozornice što je prikupljanjem 2.500 potpisa također inicirao IDS. Ti ključni infrastrukturni i pravni projekti nasreću ili su dovršeni ili u fazi konačne realizacije. Nažalost, projekt koji je IDS zastupao, a to je da parkirališnu politiku vodi gradska tvrtka neslavno je propao i danas smo taoci katastrofalne odluke jednog čovjeka. Svi koji se busaju u prsa da će taj problem lako riješiti neka pogledaju pravno nevjerojatno složen ugovor s koncesionarom i neka ne zavaravaju građane da će bez dobrog pregovaračkog umijeća nešto u tom smislu samostalno riješiti.