Flego: Istru vidim kao dobro posložen mozaik s jasnim prioritetima i ciljevima u svakom sektoru
Istra može i mora bolje
BUZET - Kandidat IDS-a za župana Valter Flego, u razgovoru za Barkun, osvrnuo se na mnoge aktualne teme poput kandidature na predstojećim lokalnim i regionalnim izborima, na svoja dva mandata kao gradonačelnik Buzeta, što ga očekuje ako postane županom, te kako sutra vidi Istru.
Intervju donosimo u cijelosti.
Koji je glavni razlog Vaše kandidature?
Prije svega zato što želim ubrzati razvoj Istre. Uvjeren sam da nakon tri mandata u Buzetu (dogradonačelnik u jednome, gradonačelnik u dva) imam dovoljno iskustva, znanja, energije i odlučnosti kako bih mogao raditi posao istarskog župana. Motiviralo me i to što su mi mnogi građani, udruge i prijatelji dali podršku. Siguran sam da je oduka koju sam donio ispravna i da će rezultirati pobjedom na izborima za istarskog župana. Istra je, u usporedbi s ostalim hrvatskim županijama, napravila puno, ali sam siguran da Istra može i mora bolje.
Kako vidite Istru u Vašim rukama? Što ćete ponuditi građanima Istre kao svoj program?
Istru vidim kao dobro posložen mozaik s jasnim prioritetima i ciljevima u svakom sektoru, a Županija u svemu tome igra ulogu inicijatora i glavnog koordinatora projekata. Županija, u suradnji s gradovima i općinama, mora inicirati projekte te imati jasan plan realizacije.
U ovim kriznim vremenima u kojima živimo, radna mjesta i životni standard naših sugrađana apsolutni su prioriteti. Upravo zato, ključni nam je zadatak gospodarski rast i razvoj Istre te otvaranje novih radnih mjesta za ljude koji ovdje žive. Samo investicije i tu prvenstveno mislim na privatni sektor, donose održiva radna mjesta. Istra ima sve preduvjete da stopa nezaposlenosti bude ispod europskog prosjeka. Izuzetno je bitno da se zadrži multisektorska gospodarska struktura Istre te da se još kvalitetnije pozicioniramo kao agilna i konkurenta regija privlačna za investicije.
Nadalje, potrebno je riješiti infrastrukturu jer je ona preduvjet bilo kakvog razvoja. Prvo, trebamo završiti već započete projekte, poput izgradnje puno profila istarskog Y, dovršetka plinofikacije i rješavanje pitanja Županijskog centra za gospodarenje otpadom.
Kad je riječ o društvenom standardu, neizostavna je i nova Opća bolnica u Puli na što istarski građani i bolničko osoblje predugo čekaju. Nova funkcionalna bolnica je ono što Istri treba u 21. stoljeću i kad je u pitanju zdravlja njenih građana, Županije neće biti pasivan akter. Uz to jedan od ključnih stvari za budućnost Istre je ulaganje u školstvo i obrazovanje. Moramo se okrenuti prema mladima. Drago mi je da je konačno krenula izgradnja studentske menze i studentskog doma. Isto tako, moramo voditi brigu i o osobama treće životne dome i pri tome mislim, da moramo osigurati otvaranje još četiri doma za starije i nemoćne, poput onog u Buzetu.
Spomenuli se multisektorsku strukturu gospodarstva, koje se stvari u Istri po tom putanju trebaju promijeniti?
- Istra je jedna od najrazvijenijih hrvatskih regija, ali može i mora bolje. Uzmimo kao primjer naš turizam koji je sigurno jedan od najkonkurentnijih sektora našeg gospodarstva, ali mu je potreban jedan novi impuls. Uz izgradnju novih kapacitet, potreban nam je novi iskorak u još kvalitetnijem pozicioniranju i razvoju proizvoda koji će Istru diferencirati od konkurencije i koji će joj omogućiti da postane ne samo destinacija za glavni odmor nego i destinacija za produžene vikende i cjelogodišnji turizam. Istra je tu puno napravila, ali je potencijal Istre puno veći i puno je posla pred nama.
Kad govorimo o poljoprivredi i tu možemo bolje i više. Istra nema tisuće hektara zemlje da bi mogla konkurirati na svjetskom tržištu i stoga je ključna specijaliziranost i izvrsnost. Moramo razvijati segmente u kojima ćemo se pozicionirati prije svega kvalitetom te tako omogućiti našim poljoprivrednicima da žive od svoga rada.
U industrijskom sektoru nužno je osigurati uvjete kako bi se očuvala postojeća radna mjesta te kako bi se stvorile pretpostavke za privlačenje novih investicija. Veliki potencijal vidim u „gospodarskim zonama“ za koje treba postaviti nove „fokusirane“ modele razvoja te „proaktivnim“ pristupom privući u njih ulagače. Uzmite samo potencijal bivših vojnih zona, npr. područje vojne zračne luke u Puli gdje postoji veliki potencijal za prenamjenu i stavljanje tog, sada praznog prostora, u poligon za novi razvoj poduzetničkih inicijativa.
Hoćete li iskustvom vođenja Grada Buzeta pomoći pri upravljanju županijom ukoliko pobijedite na lokalnim izborima?
- Kao gradonačelnik uvijek sam nastupao odlučno, odgovorno i savjesno, radio sam timski te bio u stalnom kontaktu sa svojim sugrađanima. Neprestano sam se pitao što još mogu učiniti da život građana bude bolji? Na taj način, uz predani svakodnevni rad, dolaze i vidljivi rezultati. U Buzetu smo, u dva mandata, realizirali puno značajnih investicija poput dogradnje i rekonstruiranja osnovne škole, izgradnje gradskog Doma za starije i nemoćne, jedinog u Hrvatskoj koji je u vlasništvu grada, a ne države, ulaganja u cestogradnju, kanalizaciju itd.
Sutra ću, na jednak način, upravljati Istarskom županijom. Smatram da se osnovni principi iz Buzeta, mogu primijeniti na području cijele naše županije i da se takvom suradnjom i zajedničkim radom može ubrzati razvoj Istre.
U centar se često stavlja Opća bolnica Pula, cestogradnja, no što je s drugim projektima i gradovima? Čeka li i njih ‘renesansa’ ako pobijedite?
- Suradnjom s općinama i gradovima postići ću čvrstu vezu kako bi zajedničkim snagama krenuli s rješavanjem i njihovih prioriteta i kako bi na što bolji način upravljali istarskim resursima te ubrzali razvoj Istre. Vjerujem da je važno uz sebe imati tim ljudi koji će pokazati svoju inovativnost, kreativnost i snagu.
U proteklih mjesec dana, obišao sam sve gradove i upoznat sam s njihovim problemima i prioritetima, kao npr. uređenja Rive u Puli i vraćanje Pule moru, izgradnja centra medicinskog turizma dr. Martina Horvata u Rovinju, cesta Vrsar-Umag, projekti za revitalizaciju unutrašnjosti Istre, Podzemni grad u Labinu, razvoj poljoprivrede u Bujama, izgradnja sustava pročišćavanja otpadnih voda Grada Poreča.
Hoće li financijski podatci o vašoj kampanji biti dostupni javnosti? Koliko se novaca planira potrošiti?
- Naravno, svi financijski podatci o mojoj kampanji bit će dostupni javnosti. Moja će kampanja biti financijski skromna u okviru zakonskih odredbi i prilagođena trenutnoj ekonomskoj situaciji, ali vjerujemo da će građani razumjeti naše poruke, unatoč manjim sredstvima.
Kako i kad ste krenuli u politiku? Čime ste se bavili prije toga?
- Nakon što sam 1996. godine diplomirao studij strojarstva na Tehničkom fakultetu u Rijeci, zaposlio sam se u Istarskom vodovodu. Nakon odsluženog vojnog roka i položenog državnog stručnog ispita, a u želji za daljnjim učenjem i usavršavanjem, upisao sam poslijediplomski studij menadžmenta na Ekonomskom fakultetu u Rijeci. Uz stalni rad u vodovodu završio sam studij s odličnim uspjehom te stekao znanstvenu titulu magistra ekonomskih znanosti (mr. sc.) 2000. godine.
Sljedeće godine, na lokalnim izborima, izabran sam za dogradonačelnika Grada Buzeta. Na lokalnim izborima 2005. godine jednoglasno sam od strane Gradskog vijeća izabran za gradonačelnika Grada Buzeta, a 2009. godine, na prvim neposrednim izborima za gradonačelnika, dobio sam povjerenje preko 84 posto mojih sugrađana što je bio najbolji rezultat od u cijeloj Hrvatskoj.
Čime se sad bavite osim politike, imate li neki hobi?
- U srednjoj školi redovito sam trenirao rukomet i zavolio sport, a ta je ljubav prisutna i danas, u rekreacijskom obliku. Slobodno vrijeme, kojeg doduše nemam mnogo, nastojim što kvalitetnije provesti sa svojom obitelji pa tako znamo otići u kino ili šetnju s našim psom. Također, volim i čitati.
Ukoliko pobijedite, Istra pod Vašom palicom će se naći pred zadatkom ulaska u Europsku uniju. Pitanje je da li Istra spremna?
- Istra je spremna za ulazak u EU i do sada je na razini Županije napravljeno mnogo iskoraka u tom smjeru, ali najveći izazov je tek pred nama. Puno je projekata koje planiramo realizirati i upravo nam ulazak Hrvatske u EU otvara novu priliku koju ne smijemo propustiti. EU je veliko tržište i zato je zadaća javnog sektora da, s jedne strane, pripremi privatni sektor na sve ono što nas čeka u Europi i tu prvenstveno mislim na edukaciju, a s druge strane, da ima pripremljene projekte koje će financirati europskim sredstvima. Ulazak Hrvatske u EU i mogućnosti koje nam to otvara prilika koju ne smijemo propustiti. Tu moramo biti još aktivniji i agilniji. Nećemo moći nikoga okriviti ako u tome ne uspijemo. Upravo tu vidim veliki izazov jer čovjek koji dolazi na čelo Istre mora poznavati nove okolnosti, mora biti brz i snalaziti se u novom sustavu, poznavati jezike, mora biti obrazovan za taj sustav kako bi ga znao iskoristiti, ali i kako bi znao zaštiti ljude jednog dana kada postanemo dio tog sustava.
Smatrate da Zoran Milanović i SDP pokušavaju ‘ukrasti’ Istru IDS-u?
- Legitimno je pravo SDP-a, kao i svake druge stranke, da pokuša samostalno osvajati vlast gdje god hoće. No, drugo je pitanje na koji način, po koju cijenu i s kojim posljedicama. Mislim da i oni toga postaju svjesni.
Smatrate li da će aktualna koalicija preživjeti?
- IDS je ozbiljna stranka i odgovornost koju ima ova koalicija prema građanima je velika. Mišljenja smo da su predstavnici IDS-a u Vladi RH kao i u javnim poduzećima kvalitetni i visoko profesionalni te da savjesno obavljaju zadane poslove. Ministar turizma Veljko Ostojić je, prema istraživanjima, jedan od najpopularnijih ministara u Vladi. Na nacionalnoj razini ova vlada nema alternative i radit ćemo dalje zajedno na pronalaženju puta iz krize i recesije, ali i praktičnoj decentralizaciji cijele zemlje.
IDS